Für IT-Entscheider, CIOs und SAP-Verantwortliche:ECC 6.0

Ihr Partner für eine reibungslose Umstellung von SAP ECC 6.0 auf S/4HANA

Die 3 größten Risiken,

wenn Sie den Umstieg von SAP ECC 6.0 weiter hinauszögern

1

Support-Ende ab 2027

2

Steigende Betriebskosten

3

Wettbewerbsnachteile

Deshalb setzen führende Unternehmen auf impulis business consulting

Bei impulis business consulting bieten wir weit mehr als eine Standardlösung für die SAP S/4HANA-Umstellung. Wir nehmen Ihre bestehenden Systeme und Geschäftsprozesse genau unter die Lupe und begleiten Sie in jeder Phase der Implementierung oder Migration – von der detaillierten Analyse über die Optimierung von Prozessen bis zur Realisierung, Datenmigration und umfassenden Nachbetreuung.

Flexible Deployment-Optionen

Integration moderner Technologien

Optimierte Prozesse

Individuelle Migrationsstrategie

Welche Ergebnisse können Sie erwarten?

Echtzeit- Datenverarbeitung

HANA-Datenbank: Daten direkt im RAM verarbeiten – für rechenstarke, sofortige Einblicke und schnellere Geschäftsentscheidungen.

Effizienzsteigerung in allen Geschäftsbereichen

Durch optimierte Prozesse und Automatisierungen entfällt unnötiger Aufwand, was zu einer deutlichen Beschleunigung Ihrer betrieblichen Abläufe führt.

Zukunftssicher durch modernste Technologie

Nutzen Sie Technologien wie Big Data, maschinelles Lernen, KI und IoT, um neue Geschäftsmodelle und effizientere Prozesse zu realisieren.

Langfristige Kosten- einsparungen

Automatisierte Arbeitsprozesse eliminieren manuelle Prozesse, während optimierte Wartungszyklen und reduzierte Systemausfallzeiten die Kosten dauerhaft senken.

Höchste Datensicherheit durch integrierte Compliance-Tools

S/4HANA bietet modernste Sicherheitsfunktionen und regelmäßige Updates, um Cyber-Bedrohungen entgegenzuwirken.

Benutzerfreundliche Oberfläche mit SAP FIORI

Die neue FIORI-Oberfläche ergänzt die klassische User-Experience durch optimierte Benutzerführung und übersichtliche Grafikoptionen – auch auf mobilen Endgeräten.

Ihre erfolgreiche SAP S/4HANA-Migration in 8 Schritten

Die Zusammenarbeit mit impulis business consulting ist darauf ausgelegt, den Prozess für Sie so einfach wie möglich zu gestalten.

Schritt 1
Analyse der bestehenden Prozesse und Systeme
Unsere Experten analysieren Ihre aktuellen Geschäftsprozesse und das bestehende ERP-System. Dabei prüfen wir vorhandene Dokumentationen, um die Ist-Prozesse detailliert zu erfassen. In Workshops binden wir Ihre Endanwender frühzeitig ein, um Verbesserungsvorschläge direkt in die Ist-Analyse einzubeziehen und deren Perspektiven von Anfang an zu berücksichtigen.
Schritt 1
Schritt 2
Definition der Soll-Prozesse
Auf Basis der Analyse entwickeln wir Soll-Prozesse, die perfekt auf die Möglichkeiten von SAP S/4HANA abgestimmt sind. Dabei hinterfragen wir bestehende Abläufe und optimieren sie nach den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens.
Schritt 2
Schritt 3
Implementierung und Customizing
Wir passen das SAP S/4HANA-System individuell an Ihre Geschäftsanforderungen an. Dazu gehören die Einstellung von Parametern (Customizing), die Pflege von Berechtigungen und Rollen, die Integration von Schnittstellen und die Entwicklung spezifischer Programme (falls erforderlich).
Schritt 3
Schritt 4
Testphase und funktionale Prüfung
Nachdem das System eingerichtet ist, führen wir umfangreiche Tests durch. Ihre Mitarbeiter werden in die neuen Funktionen eingeführt und es wird ein umfassender User Acceptance Test (UAT) durchgeführt, um mögliche Fehler zu identifizieren.
Schritt 4
Schritt 5
Datenmigration und Übernahme
Wir übernehmen die Migration Ihrer Stamm- und Bewegungsdaten aus dem bestehenden System. Diese Datenübertragung wird sorgfältig geplant und umgesetzt, um eine hohe Datenintegrität zu gewährleisten. Hier setzen wir auf bewährte Standardtools von der SAP oder unseren zertifizierten Partnern.
Schritt 5
Schritt 6
Endanwenderschulung
Unsere Experten schulen Ihre Endanwender intensiv, um sicherzustellen, dass sie das neue System effizient nutzen können und mit den neuen Prozessen vertraut sind.
Schritt 6
Schritt 7
Go-Live und Systemeinsatz
Am definierten Stichtag erfolgt der Go-Live und das neue SAP S/4HANA-System wird vollständig in Betrieb genommen. Die finale Datenübernahme wird über die Projektlaufzeit sorgfältig geplant und optimiert, sodass alle Abläufe nahtlos vom alten System in das neue übergehen und wir gemeinsam eine “Near-Zero-Downtime” erreichen, um einen geräuscharmen Übergang zu ermöglichen.
Schritt 7
Schritt 8
Hypercare und Nachbetreuung
Nach dem Go-Live bieten wir eine intensive Nachbetreuung. In der vereinbarten Zeit überwachen wir das System und beheben eventuelle Fehler, die während der Nutzung auftreten können. Zudem unterstützen wir Ihre Mitarbeiter während der Hypercare-Phase, bis sie sich sicher im neuen System bewegen können.
Schritt 8

Ihre Ergebnisse mit SAP S/4HANA - in Daten & Fakten

Vorher:

Nachher:

Fallstudie aus der Praxis:

Erfolgreiche Implementierung der SAP S/4HANA Public Cloud

Ausgangssituation:

Ein Unternehmen im Bereich Fototechnik nutzte ursprünglich SAP Business One für das Rechnungswesen.

Um die IT-Landschaft besser in den neuen Mutterkonzern zu integrieren und erste Erfahrungen mit S/4HANA zu sammeln, entschied man sich für eine Umstellung auf die SAP S/4HANA Public Cloud.

Das Projekt wurde zu Jahresbeginn mit einem geplanten Go-Live zum 01.10. gestartet, gemeinsam mit einem Implementierungspartner. Leider führte dieser jedoch nur eine rein technische Umstellung durch.

Der Fachbereich Rechnungswesen holte sich daher die Unterstützung von impulis, um sicherzustellen, dass auch fachliche Gesichtspunkte umfassend berücksichtigt werden.

Ergebnis:

Über impulis business consulting

Seit 2016 steht die impulis business consulting AG Unternehmen als starker Partner bei der Implementierung und Optimierung von SAP-Systemen und damit verbundenen Geschäftsprozessen zur Seite. Unser Team besteht fast ausschließlich aus erfahrenen Senior Consultants mit durchschnittlich 15 Jahren Fachkenntnis.

Dank dieser Erfahrung erfüllen wir die anspruchsvollsten Anforderungen unserer Kunden und entwickeln Lösungen, die reibungslos funktionieren und messbare Ergebnisse liefern. In enger Zusammenarbeit mit allen Beteiligten – vom Vorstand, über die IT und beteiligten Fachbereichen, bis zu den End-Usern – sorgen wir dafür, dass die Lösungen nicht nur theoretisch überzeugen, sondern sich auch in der Praxis langfristig bewähren.

0 +

abgeschlossene Projekte seit der Gründung im Jahr 2016

0 Jahre

Erfahrung unserer Senior-Consultants

In 0 +

unterschiedlichen Branchen tätig

Entdecken Sie die Zukunft Ihrer IT-Prozesse

Vereinbaren Sie noch heute eine unverbindliche Beratung mit den SAP-Experten von impulis business consulting. Wir analysieren Ihre aktuellen Systeme, beantworten alle offenen Fragen und entwickeln gemeinsam eine Strategie, wie Sie Ihre Umstellung auf SAP S/4HANA erfolgreich und ohne Ausfallzeiten umsetzen.